像這次衛生紙是東京八王子市店長的點子，他正好為夢繕喜職員出身，始自大概8年前1度因疫情喊停今年才又恢復，現今半數分店跟進仿效計劃目標要全實施。類似作法尚有入浴劑試聞、口罩牙刷樣品，曾經為了耕耘機弄塊田帶動銷量成長1.5倍。賣場公關說：「我們商品數量多比方廁紙隨便4、5種以上，超市藥妝店可能只有2、3種。包裝好的客人分不出區別基本傾向便宜貨。觸感哪香氣阿好東西的價值反應在價錢上所以便拆開來給你看。」具體展示銷售奉行識別差異、實際體感且快樂購物的幾項原則。時不時採納現場負責人的意見賦予基層自由決定。